2024年10月23日下午，由海思坦(天津)人力资源有限公司、思创晟荟主办，天津经济技术开发区政务服务办公室、天津市滨海新区新的社会阶层人士联谊会协办的《团队动机管理》情景沙盘公开课如期开讲，30余家企业的中层管理者、HR负责人、培训负责人参加了本次培训。
本次公开课从“团队动机管理”的基本理念入手，结合案例，带领大家辨别不同类型的员工。通过沙盘的形式，模拟现实管理环境中可能遇到的问题，以小组为单位进行事件讨论与决策，反复推演不同管理决策可能带来的不同管理结果。
思创晟荟特邀讲师 宋琦老师
有趣的沙盘推演形式、贴切的案例模拟、热烈的互动讨论、以及宋琦老师的精彩引导与精辟讲解及点评把学员们带入到逼真的情景当中，每个人尽心投入、尽情分享，活动场面异常热烈。
在课程中，学员根据管理事件的背景信息，以小组为单位进行事件的讨论与决策，通过模拟现实管理环境中可能遇到的问题，反复推演不同管理决策可能带来的不同管理结果。
在小组做出决策后，宋琦老师通过数据模型帮助学员们推演盘面中员工的动机和绩效的变化情况，并通过解盘推荐更优的管理行为组合，通过复盘探寻动机与绩效之间的事实关系及管理规律，帮助学员们在实际管理工作中，提升管理的预见性、针对性和有效性，进而提高员工个人、团队和组织的绩效表现。
《团队动机管理》情景沙盘公开课，丰富了领导力课程体系研发团队成员在一定程度上掌握了沙盘类课程的调研思路、开发流程及要点、建模方式、规律探询、关键授课技巧等。接下来，思创晟荟将进一步探索沙盘类课程的研发思路，深研沙盘开发的具体方法结合内部实践经验，力争研发更多符合建行实际、具有建行特色的沙盘类学习产品，丰富培训产品类型及课程体系。
该课程非常有意思、有参与、有思考、有收获，通过讨论、决策、效果反馈、反思复盘、理论讲解等这些环节，课上能够直接消化学习内容并转化至管理实践。直观的盘面变化，我可以看到行为变化趋势以及绩效结果的变化，专业的讲授和小组的研讨让我深刻的感受到员工动机为什么变，怎么变，同时找到解决办法。在沉浸式的培训中，我不仅收获了知识，同时对团队管理也有了新的感悟。当然培训只是学习的起点，就像讲师说的“借来的火，点不亮自己的心”，后续的实践任重道远。卓越于心，管理于行，即学即用，我们即将开始行动！